现在钢铁行业进行的国企改革是前所未有的，国企改革在2000年是高潮，后来逐步放缓。当前宝钢、鞍钢、河北钢铁等国企的改革都在深化进行。

国内钢铁行业整体处于下行的状态，不锈钢管厂的亏损相当严重，光第一季度钢铁主业整体亏损就达到了41亿元，至今已经连续10个季度亏损。面对如此惨淡的数据，钢厂改革迫在眉睫。现在钢厂面临的问题主要还是产能过剩以及生产成本过高等，钢企现在要解决的是降低生产成本和提高生产效率，然后淘汰掉自身的不良产能，最终提升产品的市场竞争力度，在最大程度上减少钢厂的连续亏损。

无论是在经济效益的压力下，还是在环保问题的紧约束前，钢铁行业都到了必须转型升级的紧要关口。2014年，全行业要在漫长的转型升级之路上坚定前行。进入2014年以来，随着结构调整持续推进和经济增速放缓，钢材需求增长乏力，不锈钢卫生管市场依旧供大于求，钢材价格“跌跌不休”。反观2013年，钢铁行业经济效益同比略好于2012年，总体上实现扭亏为盈，但产能过剩、钢价低、效益差的整体状况并未改观。

在钢铁业产能过剩中，结构性过剩问题显得十分突出，其中低端产品产能过剩，而技术含量高、附加值高的产品领域精密不锈钢管市场竞争力不足。转型升级毕竟不是拼环境、拼资源、拼设备，最终还是要拼技术、拼创新。

目前部分钢企也在商业模式上探索服务功能，注重与用户和产业链的紧密衔接，比如宝钢就在与汽车厂商联合开发汽车用先进高强板，如此一来，钢企逐步向服务型制造发展，由单纯的产品制造商向服务商转变，实现自身价值提升。

另外，产业前端的一些专业化分工和电子商务、物流也都是深化转型的机遇。陈子琦介绍，目前宝钢、鞍钢、河钢集团等建设了若干卫生级不锈钢管加工配送中心，将原先简单的钢贸商销售方式向与社会紧密衔接转变，推进与用户的深度融合。

在过去高利润的时代，企业不甚关注这些问题，但面临着现在的困境，企业要从生存的角度重新审视过去粗放的发展方式。真正的转型升级恰恰是在这些点点滴滴的技术创新和商业模式改进中逐步实现的。