在信息化时代的大背景下，企业竞争的核心是人才的竞争，人才战略又是企业发展战略的核心。人力资源外包服务(HRO)为不锈钢管厂的组织战略提供了有效的人力资源支撑。      随着不锈钢管厂的发展和员工队伍逐年扩大，如何留住人才和储备人才成为一大难题。因人力资源部门受困于日常繁杂的人事管理事务，无法保障各地员工及时享受社保、公积金等待遇，造成核心业务无法正常开展的同时，员工满意度下降，人才频频流失。就目前而言，人力资源部门急需为不锈钢管厂建立一个有效的人才引入、培养、退出机制，来应对和处理各种人力资源突发状况。

    面对这种情况，如果选择一家有实力的人力资源外包服务供应商并与其合作，人力资源部门就能从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心战略性工作，提升人力资源管理的高度和核心竞争力。人力资源部门就能构筑起内部培养和外部招聘相结合的人才选拔机制，并据此分配不锈钢管厂的薪酬预算，达到满足员工心理的预期，为不锈钢管厂挽留住举足轻重的人力资本，促进人才发展战略，赢得核心竞争力。