提高利润，增加工人工资成了未来中国精密不锈钢管企业持续发展的关键。不过，企业如何提高利润呢？如果以这个问题向中国企业家提问，企业家们恐怕会不约而同地回答，打破技术壁垒。那些财务表现突出的不锈钢管厂，通常更加注重业务模式的创新，而并非是人们通常感觉的技术创新。

转型毫无疑问，可转向哪里，这是一个难题。在过去的数年中，中国卫生级不锈钢管企业并非没有尝试过转型升级，从无锡尚德到比亚迪；从三一收购普茨迈斯特到钢铁企业集中高端产品，中国企业在痛苦地破茧。旭日集团副董事长兼总经理杨勋坦言：“转型升级不是跟风就能实现的。”实际上，中国企业此时进退维谷也确实有着直接的外部原因。众所周知，长久以来，中国经济的三驾马车主要靠投资和外贸进行拉动。而在2012年，这种模式陡然熄火，中国经济面临着前所未有的困境。

像浙江的不锈钢卫生管企业在不断的扩张产能，天天在增加产量，这样的库存量，低迷的需求让行业在不断的思考，不锈钢行业的明天出路在何方，今后不锈钢行业不能单单是制造类型要向服务型转变。