新疆八一钢铁南疆项目基地是宝钢不锈钢管厂上一轮六年规划的产物，总投资87.81亿元，产能300万吨。原计划于2013年二季度试生产的这个钢铁项目，已在今年3月底提前投产，虽然300万吨还不及宝钢2012年目标8000万吨和2015年目标6600+a万吨的一个零头，但产能扩张的“宝钢速度”或许就到此为止了。

就在当月，宝钢新的2013-2018年战略发展规划出炉。宝钢未来的不锈钢卫生管产能目标，按内部人士的说法，“加上湛江项目，最多也就是5800万吨。不会再增加一吨。”

现在宝钢决定把产能扩张的那只脚收回来。徐乐江选择在6月4日芒种这一天向同行宣告，宝钢即将进入新的轨道，他为宝钢播下的种子是：坚持钢铁主业，但收缩钢铁产能，用互联网提高钢铁产品的附加值，开始计划打造钢铁业的阿里巴巴[微博]。

钢铁制造进入微利时代，迫使宝钢走向服务转型之路。服务型企业的核心业务在于满足客户需求，利润则来自长期的持续服务。

宝钢希望能够将早已成熟的B2B电商模式引入到钢材销售中，从而给宝钢乃至整个钢铁行业创造一个数字化的仓储物流和销售工具。

宝钢集团总经理助理胡学法说，电子商务是为了把钢铁主业从制造引向服务的转型，就是怎样把互联网这样一个如此功能强大的工具应用到钢铁业来。这样，宝刚对市场和用户需求的反应会更加快速、敏锐，降低成本，提高效率。宝钢进军电子商务就是基于这样的考虑。

虽然5月31日才正式推出电商平台，此前宝钢其实已在汽车客户上试验过。他们在内部形容说，就像是“汽车厂的整条供应链安装了神经系统一样”。下一步，宝钢计划在他的家电客户上应用这一平台。按照宝钢股份的规划部门负责人吴军的说法，该平台上的系统能够让宝钢和客户随时看到整条生产线的库存、价格甚至物流配送信息，并能够在最短的时间内调动库存卫生级不锈钢管。

中钢协常务副会长王晓齐说，在行业景气的时候，宝钢的利润占到全行业的20%左右；在行业不景气的时候，它的利润占到全行业的45%以上。从战略眼光、管理体系到技术水平，宝钢都是中国最领先的钢铁企业之一。

无论是宝钢还是中国精密不锈钢管行业，都在同中国经济模式一起告别规模扩张，也是一次脱胎换骨。