为了高效配置国内资源，深化合作发展，眼下不锈钢管厂必须创新发展战略，加快推进管理体制和经营模式的变革。

　　如今，不锈钢管厂间的竞争不再是简单的装备和产品的竞争，而是发展战略的竞争，是管理体制经营模式的竞争，是产业链的竞争。在进一步扩大“转变生产组织模式和市场营销服务模式，提升成本控制力和产品创效能力”成果的基础上，全面推进一贯制管理和机制体制变革，彻底颠覆传统落后的机制体制，优化内部管理架构，最大限度地激发企业的内生动力，来提高效率，重新优化配置已有优质资源。

　　我国不锈钢管厂应该学习国外先进企业的发展理念，快速提升管理和技术水平，强力打造高端品牌形象。通过优化调整，实现整个生产管理体制由条块管理、区域管理为主转向以系统、工艺和工序管理为主，进一步减少中间过程和管理链条，所有资源都将围绕生产线配置。进而为“两个模式转变”提供根本支撑，使生产关系更加适应生产力，满足不锈钢管厂下一步整体发展和变革的需要。