不锈钢管厂的核心竞争力包括以下几方面要素：

技术体系：技术体系是一个由一系列配套的技术专利、技术诀窍、设施装备、技术规范组成的，包括硬件和软件的相互配合与协调的有机系统，它即包括以研究开发为表现形式的隐性技术系统，也包括以核心技术和一般技术为表现形式的显性技术资源，它是核心竞争力得以形成的关键。

信息体系：信息系统完善与否直接影响着不锈钢管厂核心竞争力的更新和竞争优势的保持。随着市场竞争的加剧和科学技术的迅猛发展，产品和技术的生命周期大大缩短，更新换代的速度日益加快，能否及时获取最新的技术、产品和市场等信息，并在组织内部迅速准确快速地传递、处理是不锈钢管厂保持核心竞争力的前提。因而信息系统的完善是形成核心竞争力的重要保障。

人力资源：它包括员工个人的知识技能水平、员工的整体素质与知识技能结构，这是核心竞争力得以形成的基础。

管理体系：包括管理模式、激励机制、文化形成和组织学习等机制。管理体系通过各种规章制度、组织系统及企业文化，对不锈钢管厂的生产经营和研究开发活动进行组织、激励和控制。其中规章制度是不锈钢管厂管理体系运行的基本依据，组织系统是管理体系运作的载体，而企业文化则是管理体系顺利运行的润滑剂。好的管理体系可以将各种分散的人力和技术资源有效地集中组织协调起来，发挥不锈钢管厂的整体优势。