一个不锈钢管厂企业文化的形成，需要狠抓员工的作风和思想工作，依靠有效方式方法增强不锈钢管厂软实力，来促进企业文化建设纵深开展，推进企业文化建设。

雷诺不锈钢管厂通过员工会议、领导现场办公、板报宣传等形式，让员工切实体会到不锈钢市场的激烈竞争，教育员工增强忧患意识、责任意识、市场意识。每月从各部门评选出在安全、质量、成本工作中突出的先进个人，并在奖金分配中予以倾斜奖励，从而在员工中形成了比、学、赶、帮、超的氛围。从材料、机具、设备、人员等关键点入手，算细帐、精算帐，切实将挖潜增效工作融入到企业文化建设中，促使每一名员工重新审视自己，从文化层面上促进员工思想作风和综合素质的提高，以适应当前形势及实际工作的需要。

雷诺不锈钢管厂严格按照国家标准，制定了从安全管理、生产管理到仓库管理一应俱全的管理网络，并组织相关人员完善、修订规章制度、操作规范12项，生产标准化管理更加规范。通过强化员工思想建设，员工工作责任心显着增强，产品的品质无疑可以得到提升和保障。